战略管理

在全球环境动荡的情况下,竞争威胁以及探索如何应对不断变化的环境是企业面临的重大挑战。在这种情况下,公司的成功愈发关乎将内部和外部因素的复杂性均考虑在内的可持续发展战略。

歌德商学院的管理培训项目将携手项目学员共同探讨战略管理的不同阶段,并赋予学员成功制定并实施公司战略所需的实用工具与框架知识。为此,这些项目不仅将塑造出管理人员所需的各种不同技能,如分析、决策和沟通技巧,而且还将让学员深入了解变革与创新。有鉴于此,歌德商学院项目将通过案例分析、模拟、小组练习和圆桌讨论等方式让学员全面了解他们所处的竞争环境,培养他们在全球性挑战中把握机遇的能力。

1) 制定战略

  • 辨别核心能力
  • 分析微观及宏观环境
  • 评估可选战略方案
  • 建立明显的竞争优势

2) 实施战略

  • 领导并沟通战略实施
  • 将战略转变为行动计划
  • 监督战略实施进程
  • 将企业社会责任纳入公司战略

3) 并购及战略联盟

  • 并购后的整合
  • 协同效应的考量
  • 联盟的关键成功因素
  • 形成并管理战略联盟

4) 创新与变革

  • 营造创新的企业文化
  • 管理文化变迁
  • 应对冲突与抵制
  • 肯定式探询 – 一种机构变革方式